Standortkonzepte

Standort ist im Bezug auf Wasch-Center nicht alles – aber sicher ein ganz gewichtiger Teil der anstehenden Investitionsentscheidung. Dabei kann man nicht einfach pauschalieren bei der Bewertung.

Vielmehr müssen die jeweiligen Rahmenbedingungen gut analysiert werden. Darauf bauend dann das richtige, den Verhältnissen angepasste Konzept entschieden und umgesetzt werden. Vorteilhaft ist, wenn man aus einem großen Pool von Erfahrungen bei der Umsetzung und dem Betrieb solcher Anlagen schöpfen kann.

WWB hat über viele Jahrzehnte Erfahrungen gesammelt und war im Rahmen des Wap WaschBär® Partnersystems auch immer ganz praktisch in das operative Geschehen
an Wasch-Centern involviert. Dies können wahrlich nicht viele Anbieter von sich behaupten.

Die richtige Bewertung eines Standortes und damit verbunden eine zukunftsträchtige, erfolgsversprechende Projektierung sind die Basis für langfristigen Erfolg. Wegen der hohen Investition und dem nicht mobilen Charakter einer solchen Anlage, muss in Jahrzehnten gedacht werden.

standortkonzept

Grundsätzlich sind einige wichtige Fragen vorab fachkundig zu klären:

  • Welche Potentiale unter Berücksichtigung von bereits bestehenden gleichartigen Angeboten sind realistisch verfügbar?
  • Wie rentabel kann das angestrebte Geschäft tatsächlich gestaltet werden?
  • Welche Wettbewerbs-Angebote existieren und wo liegen deren Stärken und Schwächen? Welche Folgerungen daraus gibt es für die Standortkonfiguration?
  • Wie kann eine kostengünstige, aber für Kunden attraktive Verkehrsführung geschaffen werden?
  • Welche Möglichkeiten gibt es am Standort, insbesondere auch den Tiefbau (Fundamentierung, Bodenplatten, Abscheider etc.) und die Infrastruktur (Energie, Leitungen, Abwasser etc.) optimal zu realisieren?
  • Welche Finanzierung kann das Projekt leisten?

Ein zukunftsträchtiger Plan muss auch berücksichtigen, wie (sofort oder nachträglich) die Waschanlage mit anderen Geschäftsoptionen (z.b. Maschinenwäsche, Aufbereitung oder sonstige Dienste) am Standort integriert werden kann.

Wichtig dabei ist, dass das Wasch-Center möglichst unabhängig und souverän existieren kann. Gegenseitige technische Abhängigkeit sollte soweit möglich vermieden werden. Individuelle Stärken einer Solo-Anlage sollten soweit wie möglich bewahrt werden.

Spezialisierter, auf die SB-Technik fokussierter Service ist überlegen. Die SB-Anlage sollte kein „Schatten-Dasein“ beim Service-Einsatz spielen, weil Serviceanforderungen bei einem Lieferanten in Richtung Maschinenwäsche (z.B. Portal-Anlagen) priorisiert werden.

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